Harley-Davidson overvejer fyringsrunder
Harley-Davidson står over for markante ændringer i kølvandet på et udfordrende 2025-regnskab og en erkendelse af, at virksomhedens omkostningsstruktur ikke længere matcher den aktuelle efterspørgsel.
Det amerikanske motorcykelikon arbejder nu på flere fronter for at bringe produktion, lager og organisation i bedre balance – og det kan få konsekvenser for både medarbejdere og kapacitet.
Det sker under den nye ledelse hos Harley-Davidson, hvor en ny øverste chef tiltrådte i efteråret 2025.
Svigtende salg og økonomisk pres
Det fremgår af selskabets officielle årsregnskab for 2025 og fremtidsudsigter for 2026, at både omsætning, globale leverancer og det samlede resultat, har udviklet sig negativt sammenlignet med året før.
Ledelsen beskriver året som udfordrende med lavere efterspørgsel og et omkostningsniveau, som er dimensioneret til højere volumen, end markedet kan absorbere.
Omkostninger og kapacitet tilpasses
Den nye CEO Artie Starrs har i den forbindelse meldt klart ud, at virksomheden nu gennemfører en grundig gennemgang af både omkostningsbase, kapacitet og organisation for at rette ind efter de aktuelle markedsforhold.
“Vi har kapacitet til højere volumen end dagens efterspørgsel,” siger Starrs, og understreger, at omkostninger og kapacitet nu skal tilpasses.
Fyringsplaner på bordet
Som led i omstillingen skriver Milwaukee Business Journal, at Harley-Davidson arbejder med såkaldte headcount reductions – altså reduktioner i medarbejderstaben.
Ifølge amerikanske erhvervsmedier kan tilpasningerne omfatte både produktionsmedarbejdere og administrative funktioner.
Hvor mange stillinger der konkret berøres, er endnu ikke officielt meldt ud, men signalet fra ledelsen er tydeligt: Harley-Davidson står nu med en organisation, der skal skæres til i takt med et mere presset marked.
Nøgletal fra 2025-regnskabet
| Post | Udvikling i 2025 | Overordnet betydning |
|---|---|---|
| Omsætning | Faldende | Lavere samlet indtjening end året før |
| Globalt motorsalg (retail) | Faldende | Svækket efterspørgsel på flere markeder |
| Motorcykelforsendelser | Faldende | Produktion og lager tilpasses markedet |
| Samlet årsresultat | Negativt | Året endte med underskud |
| Omkostningsstruktur | For høj | Dimensioneret til højere volumen |
| Strategisk fokus for 2026 | Omstilling | Kapacitets- og omkostningstilpasning |
Ny strategi for 2026
Sideløbende med personaletilpasningerne arbejder Harley-Davidson på en strategisk plan for 2026, der skal bringe produktion, lagerbeholdninger og forhandlerled i bedre balance med den faktiske efterspørgsel.
Ledelsen har signaleret, at både kapacitet og omkostningsniveau skal justeres for at genoprette stabilitet og styrke lønsomheden.
Det er med andre ord ikke blot en midlertidig spareøvelse, men en bredere strukturel tilpasning.
Et ikon ved en skillevej
Harley-Davidson står dermed ved en skillevej, både økonomisk og kulturelt.
Brandet er fortsat et af motorcykelbranchens mest genkendelige, men markedet har ændret sig markant de seneste år.
Spørgsmålet er nu, hvor omfattende tilpasningerne bliver – og om Harley-Davidson kan finde den rette balance mellem tradition, premium-positionering og et globalt marked, der i stigende grad stiller nye krav til både pris, teknologi og segmentvalg.
